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658.3 : Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos
658 Gerencia general 658.005 Gerencia general: Publicaciones seriadas 658.048 Organizaciones sin fines de lucro. 658.11 Gerencia general. Organización y finanzas. Iniciación de empresas de negocios. 658.15 Gerencia Financiera 658.18 Gerencia general: Organización de empresas internacionales 658.3124 Gerencia de personal: Educación y adiestramiento 658.314 Gerencia de personal: Motivacion, moral, disciplina. 658.3145 Gerencia de personal: Relaciones interpersonales 658.4 Gerencia ejecutiva 658.4012 Gerencia ejecutiva: Planificación y elaboración de políticas. Gerencia Estratégica. Gerencia por objetivos. 658.402 Gerencia ejecutiva: Organización interna 658.4038 Gerencia ejecutiva. Manejo de información (Recolección, procesamiento, almacenamiento, recuperación de la información 658.404 Gerencia de proyectos. 658.408 Responsabilidad social en los negocios. Responsabilidad social de la gerencia ejecutiva. Responsabilidad social de las empresas. 658.4093 Eficiencia personal: Manejo del tiempo propio y trabajo 658.421 Gerencia de empresas 658.45 Gerencia ejecutiva: Comunicación 658.5 Gerencia de producción. Obras generales sobre logística.
658.5036 Gerencia de Producción. Toma de decisiones. Uso de información. 658.562 Control de calidad 658.8 Gerencia de distribución: Mercadeo. Mercadotecnia; de bienes y servicios 658.812 Gerencia de distribución (Mercadeo): Relaciones con el cliente 658.83 Gerencia y servicios auxiliares: Investigación de mercados 658.834 Investigación de mercados: investigación del consumidor. 658.8342 Investigación de consumidor: comportamiento del consumidor (Psicología del consumidor); Motivación. 658.8343 Investigación del consumidor: actitudes, preferencias, reacciones del consumidor; incluye preferencia por marcas. 658.84 Canales de mercadeo. Canales de distribución. Logística. 658.848 Mercadeo de exportación: Comercio internacional 658.85 Venta personal: arte de venderDocumentos en la biblioteca con la clasificación 658.3
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Administración moderna de personal. / Rodríguez Valencia, Joaquín
Título : Administración moderna de personal.: Fundamentos. Tipo de documento : texto impreso Autores : Rodríguez Valencia, Joaquín, Autor Mención de edición : 6a Ed. Editorial : International Thomson Fecha de publicación : 2002 Número de páginas : 418p. Il. : il. Dimensiones : 23x16cm. ISBN/ISSN/DL : 970-686-232-3 Nota general : Bibliografía básica TAD. Idioma : Español (spa) Resumen : Los recursos humanos son, sin lugar a duda, uno de los factores clave que hace funcionar una organización. Actualmente la administración de personal es un sistema funcional básico en las organizaciones privadas y públicas cuyo objetivo principal es: facilitar el rendimiento organizacional. Debido a que el personal es un recurso decisivo en todos y cada uno de los departamentos que componen un organismo social, su adecuada administración es responsabilidad del director del departamento de personal.
En este libro se aplica el enfoque de sistemas de la gestión de recursos humanos. Este enfoque proporciona a los estudiantes y a los profesionales una forma diferente de observar los problemas de personal, estableciendo como diferencia un mayor un mayor énfasis en la importancia del todo, frente a cada una de las partes que lo componen.Nota de contenido : Capítulo 1 Generalidades sobre administración de personal - Capítulo 2 Sistema organizacional - Capítulo 3 Sistema de administración de personal - Capítulo 4 Departamento de administración de personal - Capítulo 5 Generalidades sobre el mercado de trabajo - Capítulo 6 Planeación de personal - Dotación de personal a la organización - Capítulo 7 Sistema de administración de sueldos y salarios - Capítulo 8 Capacitación y desarrollo de personal - Capítulo 9 Desarrollo de administradores - Capítulo 10 Higiene y seguridad en el trabajo - Capítulo 11 Evaluación del desempeño - Capítulo 12 Flujo de personal en la organización - Capítulo 13 Control administrativo de personal - Capítulo 14 Casos de aplicación. Clasificación : ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Administración moderna de personal. [texto impreso] : Fundamentos. / Rodríguez Valencia, Joaquín, Autor . - 6a Ed. . - [S.l.] : International Thomson, 2002 . - 418p. : il. ; 23x16cm..
ISBN 970-686-232-3
Bibliografía básica TAD.
Idioma : Español (spa)
Resumen : Los recursos humanos son, sin lugar a duda, uno de los factores clave que hace funcionar una organización. Actualmente la administración de personal es un sistema funcional básico en las organizaciones privadas y públicas cuyo objetivo principal es: facilitar el rendimiento organizacional. Debido a que el personal es un recurso decisivo en todos y cada uno de los departamentos que componen un organismo social, su adecuada administración es responsabilidad del director del departamento de personal.
En este libro se aplica el enfoque de sistemas de la gestión de recursos humanos. Este enfoque proporciona a los estudiantes y a los profesionales una forma diferente de observar los problemas de personal, estableciendo como diferencia un mayor un mayor énfasis en la importancia del todo, frente a cada una de las partes que lo componen.Nota de contenido : Capítulo 1 Generalidades sobre administración de personal - Capítulo 2 Sistema organizacional - Capítulo 3 Sistema de administración de personal - Capítulo 4 Departamento de administración de personal - Capítulo 5 Generalidades sobre el mercado de trabajo - Capítulo 6 Planeación de personal - Dotación de personal a la organización - Capítulo 7 Sistema de administración de sueldos y salarios - Capítulo 8 Capacitación y desarrollo de personal - Capítulo 9 Desarrollo de administradores - Capítulo 10 Higiene y seguridad en el trabajo - Capítulo 11 Evaluación del desempeño - Capítulo 12 Flujo de personal en la organización - Capítulo 13 Control administrativo de personal - Capítulo 14 Casos de aplicación. Clasificación : ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Reserva
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Código de barras Signatura Soporte Localización Sección Estado 0068 658.3/R696a/2002/c.3 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible 0069 658.3/R696a/2002/c.4 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible 0066 658.3/R696a/2002/c.1 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible 0067 658.3/R696a/2002/c.2 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible 0791 658.3/R696a/2002/c.5 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible 0792 658.3/R696a/2002/c.6 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible 0793 658.3/R696a/2002/c.7 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible 0794 658.3/R696a/2002/c.8 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible
Título : Administración de personal. Tipo de documento : texto impreso Autores : Dessler, Gary, Autor; Mascaró Sacristán, Pilar, Traductor Mención de edición : 8a Ed Editorial : Pearson Educación Fecha de publicación : 2001 Número de páginas : xxviii, 700p. Il. : il. Dimensiones : 25.5x20cm ISBN/ISSN/DL : 968-444-488-5 Nota general : Bibliografía básica TAD. Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) Resumen : En esta reconocida obra el autor se concentra en los temas fundamentales para la administración de personal: el análisis de puestos, la evaluación, las compensaciones y la igualdad de oportunidades en el empleo. La novedad de esta edición es que introduce como tema integrador los recursos humanos y la organización de alto rendimiento, al mismo tiempo que enfatiza las aplicaciones prácticas de la administración de personal. Cada capítulo incluye ejemplos de la forma en que algunas compañías han utilizado los métodos expuestos para lograr mejores organizaciones, más rápidas y competitivas. También se trata el tema de las tecnologías en lo que se relaciona con las prácticas de administración de personal, reclutamiento de personal y llevar a cabo encuestas de niveles salariales por medio de internet. Nota de contenido : Introducción - Reclutamiento y contratación - Capacitación y desarrollo - Las compensaciones - Relaciones laborales y seguridad de los empleados - La administración de personal internacional Clasificación : ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Administración de personal. [texto impreso] / Dessler, Gary, Autor; Mascaró Sacristán, Pilar, Traductor . - 8a Ed . - [S.l.] : Pearson Educación, 2001 . - xxviii, 700p. : il. ; 25.5x20cm.
ISBN 968-444-488-5
Bibliografía básica TAD.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng)
Resumen : En esta reconocida obra el autor se concentra en los temas fundamentales para la administración de personal: el análisis de puestos, la evaluación, las compensaciones y la igualdad de oportunidades en el empleo. La novedad de esta edición es que introduce como tema integrador los recursos humanos y la organización de alto rendimiento, al mismo tiempo que enfatiza las aplicaciones prácticas de la administración de personal. Cada capítulo incluye ejemplos de la forma en que algunas compañías han utilizado los métodos expuestos para lograr mejores organizaciones, más rápidas y competitivas. También se trata el tema de las tecnologías en lo que se relaciona con las prácticas de administración de personal, reclutamiento de personal y llevar a cabo encuestas de niveles salariales por medio de internet. Nota de contenido : Introducción - Reclutamiento y contratación - Capacitación y desarrollo - Las compensaciones - Relaciones laborales y seguridad de los empleados - La administración de personal internacional Clasificación : ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Reserva
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Título : Administración de recursos humanos Tipo de documento : texto impreso Autores : George W. Bohlander, Autor; Snell, Scott, Autor Mención de edición : 14a ed Editorial : Cengage Learning Fecha de publicación : 2008 Número de páginas : 784 p ISBN/ISSN/DL : 970-686-712-0 Idioma : Español (spa) Nota de contenido : Parte 1. La administración de recursos humanos en perspectiva.
Parte 2. Cumplimiento de los requerimientos de recursos humanos.
Parte 3. Desarrollo de la efectividad en recursos humanos.
Parte 4. Implementación de la compensación y la seguridad.
Parte 5. Mejoramiento de las relaciones empleado-administración
Parte 6. Expansión de los horizontes de la administración de recursos humanosClasificación : RECURSOS HUMANOS Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Administración de recursos humanos [texto impreso] / George W. Bohlander, Autor; Snell, Scott, Autor . - 14a ed . - [S.l.] : Cengage Learning, 2008 . - 784 p.
ISBN 970-686-712-0
Idioma : Español (spa)
Nota de contenido : Parte 1. La administración de recursos humanos en perspectiva.
Parte 2. Cumplimiento de los requerimientos de recursos humanos.
Parte 3. Desarrollo de la efectividad en recursos humanos.
Parte 4. Implementación de la compensación y la seguridad.
Parte 5. Mejoramiento de las relaciones empleado-administración
Parte 6. Expansión de los horizontes de la administración de recursos humanosClasificación : RECURSOS HUMANOS Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Reserva
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Título : Dirección estratégica de recursos humanos: Gestión por competencias CASOS. Tipo de documento : texto impreso Autores : Alles, Martha Alicia, Autor Mención de edición : 1a Ed Editorial : Granica Fecha de publicación : 2000 Número de páginas : 174p. Il. : graf. Dimensiones : 18x23cm ISBN/ISSN/DL : 950-641-316-9 Precio : Donación Nota general : Bibliografía complementaria recomendada para TAD Idioma : Español (spa) Resumen : El estudio de los Recursos Humanos como factor estratégico para el desarrollo de las organizaciones, se ha convertido en una de las prioridades en los albores del siglo XXI. En esta obra Martha Alicia Alles ha encarado el tema en toda su extensión. Así, Dirección Estratégica de Recursos Humanos - Gestión por competencias, cubre desde la etapa inicial de atracción y selección de personal hasta la desvinculación final, pasando por todos los aspectos clave que hacen a la relación laboral moderna. Se incluye un novedoso enfoque consistente en aplicar a cada uno de los temas tratados el concepto de gestión por competencias, con lo cual el trabajo se enriquece con una visión nueva que le agrega una importante perspectiva de análisis. El libro cubre los requerimientos de las materias de grado de carreras abarcativas del campo de la administración de empresas y de posgrados de administración de negocios. También será una herramienta de utilidad para los profesionales del área como elemento de actualización general o de profundización en determinados temas. Martha Alicia Alles es profesora universitaria en carreras de grado y posgrado en la Universidad de Buenos Aires, Universidad de Palermo, Universidad Católica de Salta, Universidad Católica de Santiago del Estero, Siglo XXI de Córdoba, Universidad Nacional de Tucumán. Es conferencista en entidades educativas y empresarias. Colaboradora habitual en diarios y revistas especializadas. Presidenta de Martha Alles S.A. empresa Consultora en Recursos Humanos. Clasificación : RECURSOS HUMANOS Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos En línea : http://www.xcompetencias.com/guiadelectura.pdf Formato del recurso electrónico : Libros del autor Dirección estratégica de recursos humanos [texto impreso] : Gestión por competencias CASOS. / Alles, Martha Alicia, Autor . - 1a Ed . - [S.l.] : Granica, 2000 . - 174p. : graf. ; 18x23cm.
ISBN 950-641-316-9 : Donación
Bibliografía complementaria recomendada para TAD
Idioma : Español (spa)
Resumen : El estudio de los Recursos Humanos como factor estratégico para el desarrollo de las organizaciones, se ha convertido en una de las prioridades en los albores del siglo XXI. En esta obra Martha Alicia Alles ha encarado el tema en toda su extensión. Así, Dirección Estratégica de Recursos Humanos - Gestión por competencias, cubre desde la etapa inicial de atracción y selección de personal hasta la desvinculación final, pasando por todos los aspectos clave que hacen a la relación laboral moderna. Se incluye un novedoso enfoque consistente en aplicar a cada uno de los temas tratados el concepto de gestión por competencias, con lo cual el trabajo se enriquece con una visión nueva que le agrega una importante perspectiva de análisis. El libro cubre los requerimientos de las materias de grado de carreras abarcativas del campo de la administración de empresas y de posgrados de administración de negocios. También será una herramienta de utilidad para los profesionales del área como elemento de actualización general o de profundización en determinados temas. Martha Alicia Alles es profesora universitaria en carreras de grado y posgrado en la Universidad de Buenos Aires, Universidad de Palermo, Universidad Católica de Salta, Universidad Católica de Santiago del Estero, Siglo XXI de Córdoba, Universidad Nacional de Tucumán. Es conferencista en entidades educativas y empresarias. Colaboradora habitual en diarios y revistas especializadas. Presidenta de Martha Alles S.A. empresa Consultora en Recursos Humanos. Clasificación : RECURSOS HUMANOS Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos En línea : http://www.xcompetencias.com/guiadelectura.pdf Formato del recurso electrónico : Libros del autor Reserva
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Código de barras Signatura Soporte Localización Sección Estado 0584 658.3/A434d/2000/c.1 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible
Título : El líder como coach. Tipo de documento : texto impreso Autores : Abarca Melo, Nureya (1948-), Autor Mención de edición : 2a Ed. Editorial : Aguilar Chilena (Santiago) Fecha de publicación : 2011 Número de páginas : 243p. Dimensiones : 15.2x23.9cm. ISBN/ISSN/DL : 956-239-844-7 Precio : 7.116 Nota general : Bibliografía básica TAD. - ISBN 9789562398442 Idioma : Español (spa) Resumen : ¿Cómo ayudar a otros a desarrollar sus habilidades? ¿Cómo promover el crecimiento personal en sus colaborares? ¿Cómo enseñar a los demás a alcanzar sus objetivos y los de la organización? Éstos son algunos de los desafíos que los líderes de hoy deben resolver con sus seguidores y con las empresas donde se desenvuelven. Basado en la psicología y en múltiples investigaciones, la autora del exitoso libro Inteligencia emocional en el liderazgo, nos plantea aquí que ser líder implica, al mismo tiempo, ser un coach, es decir, ser agente de la propia vida para ampliar el horizonte de acciones que en ocasiones pueden parecer imposibles de lograr. El líder como coach nos entrega una nueva perspectiva multidisciplinaria, donde el autoconocimiento, la empatía, la motivación, el manejo del conflicto y de las emociones son elementales para promover el desarrollo individual, de tal modo que éste trascienda concretamente hacia la empresa. Clasificación : LIDERAZGO ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos El líder como coach. [texto impreso] / Abarca Melo, Nureya (1948-), Autor . - 2a Ed. . - Santiago (Chile) : Aguilar Chilena : Santiago (Chile) : Empresa el mercurio, 2011 . - 243p. ; 15.2x23.9cm..
ISBN 956-239-844-7 : 7.116
Bibliografía básica TAD. - ISBN 9789562398442
Idioma : Español (spa)
Resumen : ¿Cómo ayudar a otros a desarrollar sus habilidades? ¿Cómo promover el crecimiento personal en sus colaborares? ¿Cómo enseñar a los demás a alcanzar sus objetivos y los de la organización? Éstos son algunos de los desafíos que los líderes de hoy deben resolver con sus seguidores y con las empresas donde se desenvuelven. Basado en la psicología y en múltiples investigaciones, la autora del exitoso libro Inteligencia emocional en el liderazgo, nos plantea aquí que ser líder implica, al mismo tiempo, ser un coach, es decir, ser agente de la propia vida para ampliar el horizonte de acciones que en ocasiones pueden parecer imposibles de lograr. El líder como coach nos entrega una nueva perspectiva multidisciplinaria, donde el autoconocimiento, la empatía, la motivación, el manejo del conflicto y de las emociones son elementales para promover el desarrollo individual, de tal modo que éste trascienda concretamente hacia la empresa. Clasificación : LIDERAZGO ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Reserva
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Título : Equipos de trabajo y trabajo en equipo: La organización como una red de relaciones y conversaciones. Tipo de documento : texto impreso Autores : Ahumada Figueroa, Luis, Autor Mención de edición : 1a Ed. Editorial : Eds. Universitarias de Valparaíso Fecha de publicación : 2005 Número de páginas : 143p. Dimensiones : 24x19cm. ISBN/ISSN/DL : 956-17-0363-7 Nota general : Bibliografía básica TAD y AEB. Idioma : Español (spa) Resumen : Equipos de trabajo y trabajo en equipo: la organización como una red de relaciones y conversaciones, entrega al lector una sistematización de diversos enfoques organizacionales que han intentado explicar lo que es la organización y el proceso de organizarse. El objetivo central de este libro es, por un lado, revisar la teoría de las organizaciones desde la óptica de los equipos de trabajo y, por otro, ofrecer un modelo de trabajo en equipo que permita comprender mejor el funcionamiento de éstos. En el libro, se escogen cuatro enfoques teóricos que se han ido desarrollando a lo largo de la evolución del pensamiento organizacional, a saber: el enfoque de sistemas, el enfoque interaccionista, el enfoque político y el enfoque postmoderno, analizándose los aspectos que cada uno de ellos aporta a la comprensión de los equipos de trabajo. Se realiza una revisión de algunos elementos referidos al entorno y a la eficacia organizacional que permitan analizar los equipos de trabajo desde un ámbito más global, en un contexto de cambio en el entorno actual de las organizaciones. Finalmente, se aporta un modelo de trabajo en equipo y los resultados de un estudio exploratorio que analizó las competencias de un equipo de trabajo en una organización de servicio. Nota de contenido : Capítulo I El entorno organizacional - Capítulo II La organización y el proceso de organizarse - Capítulo III Equipos de trabajo y trabajo en equipo - Capítulo IV Modelo de trabajo en equipo - Capítulo V Estudio de caso - Capítulo VI Resumen y conclusiones. Clasificación : RELACIONES HUMANAS Palabras clave : Recursos humanos Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Equipos de trabajo y trabajo en equipo [texto impreso] : La organización como una red de relaciones y conversaciones. / Ahumada Figueroa, Luis, Autor . - 1a Ed. . - [S.l.] : Eds. Universitarias de Valparaíso, 2005 . - 143p. ; 24x19cm..
ISBN 956-17-0363-7
Bibliografía básica TAD y AEB.
Idioma : Español (spa)
Resumen : Equipos de trabajo y trabajo en equipo: la organización como una red de relaciones y conversaciones, entrega al lector una sistematización de diversos enfoques organizacionales que han intentado explicar lo que es la organización y el proceso de organizarse. El objetivo central de este libro es, por un lado, revisar la teoría de las organizaciones desde la óptica de los equipos de trabajo y, por otro, ofrecer un modelo de trabajo en equipo que permita comprender mejor el funcionamiento de éstos. En el libro, se escogen cuatro enfoques teóricos que se han ido desarrollando a lo largo de la evolución del pensamiento organizacional, a saber: el enfoque de sistemas, el enfoque interaccionista, el enfoque político y el enfoque postmoderno, analizándose los aspectos que cada uno de ellos aporta a la comprensión de los equipos de trabajo. Se realiza una revisión de algunos elementos referidos al entorno y a la eficacia organizacional que permitan analizar los equipos de trabajo desde un ámbito más global, en un contexto de cambio en el entorno actual de las organizaciones. Finalmente, se aporta un modelo de trabajo en equipo y los resultados de un estudio exploratorio que analizó las competencias de un equipo de trabajo en una organización de servicio. Nota de contenido : Capítulo I El entorno organizacional - Capítulo II La organización y el proceso de organizarse - Capítulo III Equipos de trabajo y trabajo en equipo - Capítulo IV Modelo de trabajo en equipo - Capítulo V Estudio de caso - Capítulo VI Resumen y conclusiones. Clasificación : RELACIONES HUMANAS Palabras clave : Recursos humanos Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Reserva
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Código de barras Signatura Soporte Localización Sección Estado 0154 658.3/A287e/2005/c.3 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible 0155 658.3/A287e/2005/c.4 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible 0152 658.3/A287e/2005/c.1 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible 0153 658.3/A287e/2005/c.2 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible
Título : Las personas: la clave para el éxito de su empresa. Tipo de documento : texto impreso Autores : Mahon, Heberto, Autor Mención de edición : 1a Ed. Editorial : Javier Vergara Editor (Buenos Aires) Fecha de publicación : 1992 Número de páginas : 321p. Il. : il. Dimensiones : 15.7x22.9cm. ISBN/ISSN/DL : 950151241x Precio : Donación. Nota general : Bibliografía complementaria. Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) Resumen : Usted es una persona que trabaja en una empresa, probablemente tiene un jefe y también subordinados. Ha tomado este libro en sus manos porque le interesa que su empresa emprenda el camino hacia la excelencia o la CALIDAD TOTAL. Sabe que es el único posible para sobrevivir y crecer, dada la creciente competencia en el actual mundo de los negocios. Usted ha elegido bien. Este libro le enseñará todo lo que usted necesita hacer para lograr ese objetivo. El camino se inicia, según Heberto Mahón -uno de los más prestigiosos especialistas en el tema- reconociendo que a la CALIDAD TOTAL sólo se llega si: las PERSONAS que componen la organización están preparadas para ello. – el MEDIO AMBIENTE de la empresa (el clima de trabajo y la cultura de la misma) es favorable. Mahón explica paso a paso, de forma clara y entretenida, usando cantidad de ejemplos reales, cómo se mide y cómo se mejora el “medio ambiente”, que depende de factores claves, como el estilo de los dirigentes, el tipo de organigrama real, las comunicaciones internas, cómo se selecciona el personal y cómo se le forma. . . Usted quiere llegar a la CALIDAD TOTAL: ya ha dado el primer paso. Este libro le ayudará a dar el segundo, para no equivocarse, y no perder tiempo buscando a tientas caminos teóricos, complicados y costosos. Clasificación : RELACIONES HUMANAS ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL AMBIENTE LABORAL Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Las personas [texto impreso] : la clave para el éxito de su empresa. / Mahon, Heberto, Autor . - 1a Ed. . - Buenos Aires (Argentina) : Javier Vergara Editor, 1992 . - 321p. : il. ; 15.7x22.9cm..
. - 950151241x : Donación.
Bibliografía complementaria.
Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng)
Resumen : Usted es una persona que trabaja en una empresa, probablemente tiene un jefe y también subordinados. Ha tomado este libro en sus manos porque le interesa que su empresa emprenda el camino hacia la excelencia o la CALIDAD TOTAL. Sabe que es el único posible para sobrevivir y crecer, dada la creciente competencia en el actual mundo de los negocios. Usted ha elegido bien. Este libro le enseñará todo lo que usted necesita hacer para lograr ese objetivo. El camino se inicia, según Heberto Mahón -uno de los más prestigiosos especialistas en el tema- reconociendo que a la CALIDAD TOTAL sólo se llega si: las PERSONAS que componen la organización están preparadas para ello. – el MEDIO AMBIENTE de la empresa (el clima de trabajo y la cultura de la misma) es favorable. Mahón explica paso a paso, de forma clara y entretenida, usando cantidad de ejemplos reales, cómo se mide y cómo se mejora el “medio ambiente”, que depende de factores claves, como el estilo de los dirigentes, el tipo de organigrama real, las comunicaciones internas, cómo se selecciona el personal y cómo se le forma. . . Usted quiere llegar a la CALIDAD TOTAL: ya ha dado el primer paso. Este libro le ayudará a dar el segundo, para no equivocarse, y no perder tiempo buscando a tientas caminos teóricos, complicados y costosos. Clasificación : RELACIONES HUMANAS ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL AMBIENTE LABORAL Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Reserva
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Código de barras Signatura Soporte Localización Sección Estado 0672 658.3M216p1992c.1 Primera copia Biblioteca Sede Central Colección general Disponible
Título : Las técnicas de administración de personal. Tipo de documento : texto impreso Autores : Pérsico Jiménez, Pablo, Autor Mención de edición : 1a Ed Editorial : Manpower (Santiago) Fecha de publicación : 1987 Número de páginas : 323p. Il. : tab. Dimensiones : 21x26cm ISBN/ISSN/DL : 0024sisbn Precio : Donación. Nota general : Bibliografía complementaria recomendada para TAD. Idioma : Español (spa) Resumen : ISBN: 9789569999993.
Nota de contenido : PREFACIO. - INTRODUCCIÓN. - CAPÍTULO 1: Sistema de ingreso. - CAPÍTULO 2: La evaluación del desempeño o calificación del personal. - CAPÍTULO 3: La capacitación. - CAPÍTULO 4: Remuneraciones. - CAPÍTULO 5: Sistema de cargos. - CASOS DE APLICACIÓN GENERAL. - ANEXOS. - BIBLIOGRAFÍA. Clasificación : ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Las técnicas de administración de personal. [texto impreso] / Pérsico Jiménez, Pablo, Autor . - 1a Ed . - Santiago (Chile) : Manpower, 1987 . - 323p. : tab. ; 21x26cm.
. - 0024sisbn : Donación.
Bibliografía complementaria recomendada para TAD.
Idioma : Español (spa)
Resumen : ISBN: 9789569999993.
Nota de contenido : PREFACIO. - INTRODUCCIÓN. - CAPÍTULO 1: Sistema de ingreso. - CAPÍTULO 2: La evaluación del desempeño o calificación del personal. - CAPÍTULO 3: La capacitación. - CAPÍTULO 4: Remuneraciones. - CAPÍTULO 5: Sistema de cargos. - CASOS DE APLICACIÓN GENERAL. - ANEXOS. - BIBLIOGRAFÍA. Clasificación : ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Reserva
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Código de barras Signatura Soporte Localización Sección Estado 0962 658.3/P466t/1987/c.1 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible
Título : Listas de verificación para el gerente: Guía práctica para mejorar sus habilidades de gestión empresarial. Tipo de documento : texto impreso Autores : Rowntree, Derek, Autor Mención de edición : 1a Ed Editorial : Norma Fecha de publicación : 1991 Número de páginas : 308p. Dimensiones : 13.6x20.7cm ISBN/ISSN/DL : 958-04-1253-7 Precio : Donación Nota general : Bibliografía complementaria. Idioma : Español (spa) Nota de contenido : Memorandum. - CAPÍTULO 1: La administración de su trabajo. - CAPÍTULO 2: La dirección de su equipo. - CAPÍTULO 3: La dirección de su organización. - CAPÍTULO 4: La administración de su carrera. Clasificación : ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL GERENCIA Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Listas de verificación para el gerente [texto impreso] : Guía práctica para mejorar sus habilidades de gestión empresarial. / Rowntree, Derek, Autor . - 1a Ed . - [S.l.] : Norma, 1991 . - 308p. ; 13.6x20.7cm.
ISBN 958-04-1253-7 : Donación
Bibliografía complementaria.
Idioma : Español (spa)
Nota de contenido : Memorandum. - CAPÍTULO 1: La administración de su trabajo. - CAPÍTULO 2: La dirección de su equipo. - CAPÍTULO 3: La dirección de su organización. - CAPÍTULO 4: La administración de su carrera. Clasificación : ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL GERENCIA Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Reserva
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Título : La propuesta de valor de recursos humanos. Tipo de documento : texto impreso Autores : Ulrich, David (1953-), Autor; Brockbank, Wayne, Autor Editorial : Deusto (Barcelona) Fecha de publicación : 2006 Número de páginas : 359 p. Dimensiones : 23 x 15.5 cm. ISBN/ISSN/DL : 84-234-2358-1 Precio : 31.844 Nota general : Bibliografía básica TAD Idioma : Español (spa) Resumen : Dave Ulrich y Wayne Brockbank, líderes del pensamiento en el área de los Recursos Humanos, nos explican en este libro que los profesionales de Recursos Humanos deben concentrarse menos en lo que hacen y más en lo que entregan y deben construir unas prácticas y competencias de Recursos Humanos con valor añadido que ayuden a lograr los objetivos estratégicos. Gracias a un estudio global de dieciocho años de duración, de veintinueve mil profesionales de Recursos Humanos y gerentes de línea, Ulrich y Brockbank identifican los catorce criterios con mayor impacto sobre la creación de valor y esbozan lo que los Recursos Humanos debe hacer para construirlos:
-Monitorizar las realidades externas de negocio y adaptar las prácticas de Recuros Humanos cuando y como sea necesario.
-Identificar unos objetivos claros que vayan desde las acciones de Recursos Humanos hasta el valor que crean para las partes interesadas.
-Fijar las prioridades a las prácticas de Recursos Humanos de acuerdo con aquellas con las que se obtenga mayor valor.
-Asegurarse de que el departamento de Recursos Humanos sea bien gobernado por medio de su estrategia y organización.
- Mejorar las habilidades y competencias de todos los profesionales de Recuros Humanos.
El libro está lleno de ejemplos de las mejores prácticas y herramientas de auditoría para evaluar y mejorar las funciones de Recursos Humanos de cualquier empresa.Clasificación : ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL RECURSOS HUMANOS Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos En línea : http://www.rbl.net/ La propuesta de valor de recursos humanos. [texto impreso] / Ulrich, David (1953-), Autor; Brockbank, Wayne, Autor . - Barcelona (España) : Deusto, 2006 . - 359 p. ; 23 x 15.5 cm..
ISBN 84-234-2358-1 : 31.844
Bibliografía básica TAD
Idioma : Español (spa)
Resumen : Dave Ulrich y Wayne Brockbank, líderes del pensamiento en el área de los Recursos Humanos, nos explican en este libro que los profesionales de Recursos Humanos deben concentrarse menos en lo que hacen y más en lo que entregan y deben construir unas prácticas y competencias de Recursos Humanos con valor añadido que ayuden a lograr los objetivos estratégicos. Gracias a un estudio global de dieciocho años de duración, de veintinueve mil profesionales de Recursos Humanos y gerentes de línea, Ulrich y Brockbank identifican los catorce criterios con mayor impacto sobre la creación de valor y esbozan lo que los Recursos Humanos debe hacer para construirlos:
-Monitorizar las realidades externas de negocio y adaptar las prácticas de Recuros Humanos cuando y como sea necesario.
-Identificar unos objetivos claros que vayan desde las acciones de Recursos Humanos hasta el valor que crean para las partes interesadas.
-Fijar las prioridades a las prácticas de Recursos Humanos de acuerdo con aquellas con las que se obtenga mayor valor.
-Asegurarse de que el departamento de Recursos Humanos sea bien gobernado por medio de su estrategia y organización.
- Mejorar las habilidades y competencias de todos los profesionales de Recuros Humanos.
El libro está lleno de ejemplos de las mejores prácticas y herramientas de auditoría para evaluar y mejorar las funciones de Recursos Humanos de cualquier empresa.Clasificación : ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL RECURSOS HUMANOS Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos En línea : http://www.rbl.net/ Reserva
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Código de barras Signatura Soporte Localización Sección Estado 1094 658.3/U45p/2006/c.1 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible 1095 658.3/U45p/2006/c.2 Colección general Biblioteca Sede Central Colección general Disponible
Título : Turbulencia generacional Tipo de documento : texto impreso Autores : Molinari, Paula, Autor Mención de edición : 1a Ed Editorial : Temas Fecha de publicación : 2011 Número de páginas : 187 p Il. : il., diagrs., tablas, láms. Dimensiones : 16 x 23 cm Idioma : Español (spa) Nota de contenido : Parte 1: Un juego nuevo con reglas viejas -- Parte 2: Cuatro generaciones, cuatro mentalidades -- Parte 3: Las generaciones en el trabajo -- Parte 4: No podemos ser los jefes que tuvimos -- Epílogo: 1. Tendencias de hoy, realidades del mañana -- 2. Liderando el futuro. Clasificación : GERENCIA DE PERSONAL ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL RECURSOS HUMANOS Palabras clave : ISBN: 9789509445987. Donación: Sergio Barttlet. Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Turbulencia generacional [texto impreso] / Molinari, Paula, Autor . - 1a Ed . - Buenos Aires, Argentina : Temas, 2011 . - 187 p : il., diagrs., tablas, láms. ; 16 x 23 cm.
Idioma : Español (spa)
Nota de contenido : Parte 1: Un juego nuevo con reglas viejas -- Parte 2: Cuatro generaciones, cuatro mentalidades -- Parte 3: Las generaciones en el trabajo -- Parte 4: No podemos ser los jefes que tuvimos -- Epílogo: 1. Tendencias de hoy, realidades del mañana -- 2. Liderando el futuro. Clasificación : GERENCIA DE PERSONAL ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL RECURSOS HUMANOS Palabras clave : ISBN: 9789509445987. Donación: Sergio Barttlet. Clasificación: 658.3 Gerencia de personal: Gerencia de recursos humanos Ejemplares
Código de barras Signatura Soporte Localización Sección Estado 1081 658.3/M722t/2011/c.1 Libros CFT Biblioteca Sede Central Colección general Excluído de préstamo
